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Fazer o Radar
MENTORIA PARA PROFISSIONAIS DO AGRONEGÓCIO

Conhecimento que vira decisão, relação, governança e performance.

A Travessia transforma desafios profissionais reais em um processo estruturado de leitura, experimentação e evolução. Duas modalidades, o mesmo método e acompanhamento próximo.

Ilustração em pintura de uma ponte dourada atravessando uma paisagem azul
O CompromissoTransformar desafios e complexidade em clareza estratégica, escolhas conscientes e evolução contínua.
Para quemProfissionais que buscam evolução contínua, atravessam uma transição ou assumiram um novo desafio.
Ponto de partidaRadar Travessia

Desenvolvimento que começa na realidade e termina em movimento.

A Travessia é uma jornada de desenvolvimento baseada em Liderança Adaptativa. Parte de desafios profissionais concretos para reconhecer padrões de ação, ampliar repertório e construir respostas mais adequadas ao contexto.

Não se trata de enquadrar pessoas em rótulos. Trata-se de compreender tendências, forças, pontos de atenção e sinais de excesso para fazer escolhas mais conscientes diante de desafios comerciais, de liderança e de transição profissional.

Um ciclo contínuo de leitura, ação e aprendizagem.

Não existe chegada definitiva. Cada movimento produz novos sinais, novas escolhas e um próximo ciclo de desenvolvimento.

  1. 01

    Observar

    Reconhecer fatos, padrões, tensões e mudanças antes de definir o problema.

  2. 02

    Interpretar

    Distinguir desafios técnicos e adaptativos, testar hipóteses e ampliar a leitura.

  3. 03

    Mobilizar

    Envolver pessoas, interesses e responsabilidades para produzir movimento coletivo.

  4. 04

    Agir

    Fazer escolhas e conduzir experimentos com intenção, coragem e atenção ao contexto.

  5. 05

    Aprender

    Ler os efeitos da ação, integrar aprendizados e reorientar o próximo movimento.

Aprender devolve novos sinais à observação.O ciclo continua com uma leitura mais madura do contexto.
Selo Radar Travessia

Radar Travessia

O Radar é o primeiro movimento de leitura e compreensão do contexto: organiza sinais, ajuda a interpretar o cenário e constrói direção antes da ação. Não rotula pessoas; revela tendências para orientar o desenvolvimento.

01Perfil

Quais arquétipos aparecem com mais força nas escolhas.

02Momento

Como o contexto atual influencia respostas e prioridades.

03Gap

A distância entre o repertório disponível e as capacidades exigidas pelo desafio.

Aplicação gratuita com leitura preliminar.Faça gratuitamente o Radar Travessia e receba uma leitura preliminar. A devolutiva individual e o relatório completo são exclusivos dos participantes da Mentoria Travessia, nas modalidades Essencial e Executiva. O Radar não é teste clínico, laudo psicológico ou instrumento de seleção.
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Situação 1 de 303%
CONTEXTO PROFISSIONAL

Antes de concluir, conte-nos sobre o seu momento.

Suas respostas ajudam a relacionar as tendências do Radar ao seu contexto, aos seus pontos fortes e ao desafio que você deseja atravessar.

As três respostas são obrigatórias. Escreva ao menos 80 caracteres em cada campo e, sempre que possível, utilize exemplos concretos.

SEU PONTO DE PARTIDA

Seu Radar começa a ganhar forma.

O resultado apresentado aqui é uma leitura preliminar gratuita.

A devolutiva e o relatório completo integram a Mentoria Travessia.

Essas entregas são exclusivas dos participantes das modalidades Essencial e Executiva e aprofundam os cinco arquétipos, a adequação ao contexto, os sinais de excesso, as competências e o plano de desenvolvimento.

Conhecer a Mentoria Travessia →

Os arquétipos revelam tendências. Não definem quem você é.

Cada lente ajuda a compreender como você lê desafios, mobiliza relações e transforma intenção em movimento.

Desbravador avançando com mochila por um terreno desconhecido

Desbravador

Abre caminhos, transforma incerteza em movimento e aprende pela experimentação.

Ponto de atenção: movimento sem sustentação
Navegador usando sextante, mapa e bússola para escolher rotas

Navegador

Lê o contexto, organiza sinais e escolhe caminhos com consciência dos impactos.

Ponto de atenção: análise que adia a ação
Carpinteiro reunindo ferramentas de projeto e uma ponte em construção

Carpinteiro

Transforma intenção em estrutura, rotina, acompanhamento e entrega consistente.

Ponto de atenção: estrutura que vira rigidez
Articulador conectando mãos e perspectivas em uma rede comum

Articulador

Trabalha interesses, relações e tensões para construir acordos sustentáveis.

Ponto de atenção: articulação sem decisão
Guia usando bússola e farol para orientar pessoas

Guia

Oferece direção, conecta escolhas ao propósito e desenvolve responsabilidade.

Ponto de atenção: direção que reduz autonomia

Escolha a Travessia adequada ao seu momento.

A Essencial combina desenvolvimento coletivo e direcionamento individual. A Executiva aprofunda desafios de maior complexidade em uma jornada totalmente personalizada.

Travessia Essencial

Desenvolvimento coletivo + direcionamento individual

Uma jornada para profissionais que desejam acelerar seu desenvolvimento por meio de método, troca entre pares, aplicação prática e acompanhamento.

Formato

  • 4 meses de jornada de desenvolvimento.
  • 8 encontros coletivos on-line de 2 horas, quinzenais.
  • 1 encontro individual de 2 horas para devolutiva e aprofundamento.
  • Aplicação do Radar Travessia e construção do Mapa da Travessia.
  • Desafio de Travessia e experimentos práticos entre os encontros.
  • Materiais e ferramentas da metodologia.
  • Suporte via WhatsApp durante o programa.
  • Encontro Anual Travessia — março de 2027, em Campinas/SP; data e local a confirmar.

Para quem é

  • Profissionais que buscam desenvolvimento estruturado e ampliação de repertório.
  • Quem valoriza aprendizagem entre pares, discussão de casos e networking.
  • Quem precisa aplicar novos comportamentos a um desafio real, com orientação.
  • Profissionais do agro em evolução de carreira, liderança ou atuação comercial.
Aprender. Experimentar.
Evoluir com o grupo.

Travessia Executiva

Mentoria individual para líderes e executivos do agro

Para líderes e executivos do agro que vivem desafios de maior complexidade e precisam de um processo altamente personalizado. O centro da jornada não é uma grade de conteúdo: é o desafio real do mentorado.

Formato

  • 6 meses de duração sugerida.
  • 8 sessões individuais de 2 horas.
  • 1 sessão adicional para a devolutiva aprofundada do Radar Travessia.
  • Plano Individual e desafio estratégico acompanhado ao longo da mentoria.
  • Experimentos entre sessões e revisões periódicas de evolução.
  • Suporte individual via WhatsApp durante toda a jornada.
  • Encontro Anual Travessia — março de 2027, em Campinas/SP; data e local a confirmar.
  • Plano de continuidade para os 12 meses seguintes.

Lógica de personalização

60% estruturada e 40% adaptativa. O método permanece consistente; a jornada é moldada ao contexto, à senioridade, às decisões e às necessidades do mentorado.

60% Estruturada40% Adaptativa
Diagnosticar.
Aprofundar. Transformar.

Desafio de Travessia

Cada participante inicia o programa escolhendo um desafio profissional real. Ele conecta conteúdo, reflexão e ação à realidade de trabalho durante toda a jornada.

Exemplos de desafios

  • Preparar-se para uma nova posição ou assumir uma liderança.
  • Aumentar sua influência na organização ou conduzir uma mudança.
  • Desenvolver a equipe ou recuperar a performance de um território.
  • Fortalecer relações com clientes estratégicos.
  • Melhorar a capacidade de decisão, gestão ou execução.
  • Ampliar sua atuação comercial e enfrentar desafios de maior complexidade.

Ritual de cada encontro

Uma estrutura consistente transforma conversa em reflexão, aplicação e compromisso com o próximo movimento.

  1. 10%
    Onde estamos?Check-in e acontecimentos desde o último encontro.
  2. 25%
    Ampliar repertórioConceito, modelo, caso, ciência ou experiência.
  3. 25%
    Confrontar a realidadeDiscussão dos desafios reais.
  4. 25%
    AplicarConexão com o desafio de cada participante.
  5. 15%
    Próximo movimentoDefinição do que será feito até o encontro seguinte.
Todo encontro termina com movimento.

Uma jornada de adaptação em um mundo em constante movimento.

Nas modalidades Essencial e Executiva, os quatro ciclos orientam a leitura do contexto, a mobilização de pessoas, a ação e a aprendizagem com as consequências. A arquitetura permanece consistente e sua aplicação se adapta ao desafio real de cada participante.

CICLO 1

Ler

  1. ObservarOnde estou e o que está acontecendo?

    Leitura de contexto, cenário, carreira, mercado, organização, equipe, clientes e território. Observar antes de reagir.

  2. InterpretarQual é o verdadeiro desafio?

    Separar sintomas e causas; problemas técnicos e desafios comportamentais, relacionais, políticos e adaptativos.

CICLO 2

Mobilizar

  1. InfluenciarQuem preciso envolver?

    Mapeamento de stakeholders, relações de influência, confiança, comunicação e capacidade de mobilização.

  2. Construir movimentoComo gerar adesão?

    Engajamento, alianças, tratamento de resistências e ruptura de padrões como “sempre foi assim”.

CICLO 3

Agir

  1. ExperimentarO que posso testar de maneira diferente?

    Pequenos experimentos profissionais, comerciais ou de liderança para testar, observar e aprender.

  2. ExecutarComo transformar conhecimento em comportamento?

    Disciplina, prioridades, decisões, gestão da execução e aplicação no ambiente real.

CICLO 4

Aprender

  1. MedirO que os resultados estão me dizendo?

    Avaliação das experiências, feedbacks, indicadores e consequências das decisões tomadas.

  2. ConsolidarO que passa a fazer parte da minha atuação?

    Síntese da jornada, repertórios incorporados, próximos desafios e compromissos.

Perguntas frequentes

Calendário, disponibilidade e condições operacionais vigentes para esta edição.

Qual é o calendário?

Travessia Essencial: encontros às quintas-feiras, das 19h às 21h (horário de Brasília), em 15/10, 29/10, 12/11, 26/11 e 10/12/2026; 14/01, 28/01 e 11/02/2027.

Travessia Executiva: início após a contratação, conforme disponibilidade. Sessões às quartas-feiras ou em quintas-feiras sem encontro coletivo, das 19h às 21h (horário de Brasília).

Qual é a capacidade de cada modalidade?

Essencial: Até 20 participantes por turma.

Executiva: Até 10 vagas para acompanhamento individual.

Como funciona a devolutiva na Travessia Executiva?

A Travessia Executiva inclui oito sessões individuais de mentoria e uma sessão adicional dedicada à devolutiva aprofundada do Radar Travessia.

Os encontros ficam gravados?

Os encontros coletivos são gravados e disponibilizados em até 36 horas. A ausência individual não gera reposição nem remarcação da aula. O período e a plataforma de acesso serão informados aos participantes.

Como funciona o suporte por WhatsApp?

Suporte de segunda a sexta-feira, exceto feriados, das 8h às 18h (horário de Brasília), com resposta em até duas horas contadas dentro dessa janela. Na Essencial, o suporte ocorre no grupo da turma; na Executiva, de forma individual.

Quando será o encontro presencial?

Encontro Anual Travessia — março de 2027, em Campinas/SP; data e local a confirmar.